هیئت توسعه مؤسسات کوچک و متوسط عمان اعلام کرد در سال ۲۰۲۵، تعداد ۲۹۴ بنگاه کوچک به رده بنگاه‌های متوسط منتقل شدند و ۴۱ بنگاه متوسط نیز توانستند به سطح بنگاه‌های بزرگ برسند. این جابه‌جایی بر پایه تعداد کارکنان و درآمد سالانه هر مجموعه سنجیده می‌شود.

داده‌های این هیئت همچنین نشان می‌دهد سهم مؤسسات کوچک و متوسط از مجموع قراردادها طی سه سال افزایش یافته است؛ این سهم از ۷ درصد در سال ۲۰۲۳ به ۱۵ درصد در سال ۲۰۲۴ و سپس به ۲۳ درصد در سال ۲۰۲۵ رسیده است.

مزون بنت مبارک الحضرمية، کارشناس ارزش افزوده داخلی در هیئت توسعه مؤسسات کوچک و متوسط، محدودیت دسترسی به بازارها و فرصت‌های کاری، کمبود ابزارهای مالی متناسب با مرحله توسعه و نیاز به تقویت مدیریت، منابع انسانی و تحول دیجیتال را از موانع اصلی رشد این بنگاه‌ها دانست.

به گفته او، برنامه «تصعید مؤسسات کوچک و متوسط» با هدف شتاب‌دادن به رشد بنگاه‌های دارای ظرفیت توسعه، گسترش فعالیت آنها در بازارهای منطقه‌ای و جهانی و بهبود دسترسی به منابع مالی، بازارهای جدید و فرصت‌های تجاری اجرا می‌شود. مرحله بعدی نیز بر برنامه‌های تخصصیِ متناسب با هر بخش، قراردادهای واقعی و پیوند با زنجیره‌های تأمین تمرکز دارد.

عدنان الجهضمی، کارآفرین و بنیان‌گذار SKLZ LABS، پنج عاملِ تأمین مالی، مدیریت، بازار، مقررات و بهره‌وری را عناصر اصلی شکاف میان ثبات و رشد دانست. او تأکید کرد بنگاهی که قصد توسعه دارد باید به‌تدریج مالکیت را از مدیریت عملیاتی جدا کند، نظام مالی روشن داشته باشد، اختیارات را توزیع و فرایندها و سنجش عملکرد را مستند کند.

هلال الراشدی، بنیان‌گذار و مدیرعامل پلتفرم GuiderX، نیز محدودیت بازار داخلی و دشواری دستیابی شرکت‌های نوپا به قراردادهای بزرگ را از چالش‌های مهم عنوان کرد. به گفته او، همکاری با شرکای باسابقه و طراحی مدل کسب‌وکار برای بازارهای منطقه‌ای می‌تواند بخشی از این مانع را برطرف کند. خلود الخنبشی، فعال حوزه بازاریابی، هم بر تخصصی‌شدن وظایف، سازمان‌دهی عملیات و استخدام بر پایه نیاز واقعی در مرحله رشد تأکید کرد.